En la actualidad constantemente surgen y desaparecen empleos dónde muchas personas optan por solicitar una vacante basándonos en su preparación y capacidad. Todo ese conjunto de cualidades profesionales, opta por mejorar las condiciones de trabajo en todas las áreas de una organización.
Y si bien cabe destacar para que una empresa llegue a tener un crecimiento empresarial considerable, también requiere de un compromiso por parte de sus colaboradores y personal capacitado. Según el estudio “Human Age” realizado por ManpowerGroup.
Muestra que el 78% de las organizaciones tiene o está desarrollando objetivos ESG, pero solo el 6% dice tener el talento que necesita para alcanzarlos. Es importante reconocer que, en un entorno en constante cambio, las habilidades necesarias también evolucionan rápidamente.
Los empleados deben ser alentados a seguir aprendiendo y desarrollándose para mantenerse relevantes en sus roles. El Learnability Quotient es una herramienta que puede proporcionar información valiosa para comprender cómo los equipos aprenden y trabajan productivamente juntos.
Un informe de Right Management reveló que el impacto de tener a las personas en roles no adecuados puede ser significativo. Un empleado comprometido y satisfecho puede incrementar el crecimiento de los ingresos en un 4.0% y aumentar la satisfacción del cliente en un 10%.
Andrés Soto, Gerente Regional Caribe y Centroamérica ManpowerGroup agregó: “Las empresas con visión de futuro, implementan estrategias de desarrollo profesional para incluir a las personas idóneas y relacionarlas con las plazas existentes, a su vez, incluirlas en su plan de posiciones futuras. Tener a las personas adecuadas en los roles correctos apoya en el compromiso, motivación, reputación de marca y minimiza el error. Logrando en un menor tiempo que las personas sean eficientes y eficaces”.
Al entender cómo los empleados procesan y actúan sobre la información, los empleadores pueden diseñar planes de desarrollo personalizados que se ajusten a sus necesidades individuales. Evaluar aspectos como su disposición intelectual para aprender y pensar fuera de lo convencional.
Esto también incluye su motivación para asumir nuevos desafíos y su apertura a explorar y probar nuevas formas de hacer las cosas, ayuda a crear estrategias efectivas de desarrollo. Por tal motivo, desarrollar al talento adecuado y ubicarlo en los roles correctos.
Esto es una estrategia esencial que puede fortalecer a cualquier compañía, sin importar el sector en el que opere. Cuando los empleados están en sintonía con sus funciones y motivados para crecer, el éxito empresarial se vuelve una meta alcanzable y duradera.
Lupita Espinal