Cooperativa Dos Pinos cumple 30 años en Guatemala, este tiempo se puede medir en productos comercializados o empleos generados, inversiones realizadas o crecimiento alcanzado. Pero también pueden contarse a través de los cambios que una empresa introduce en la manera de producir y utilizar sus recursos.
También la forma con que se relacionarse con las personas que forman parte de su entorno. Ese es el panorama que presenta Dos Pinos en su más reciente Reporte de Sostenibilidad, en el que reúne los principales avances económicos, sociales, ambientales y de gobernanza alcanzados durante 2025.
Mientras se celebra más de tres décadas de presencia en Guatemala, los resultados muestran una operación que busca combinar crecimiento con eficiencia y bienestar, desde el ahorro y reutilización de agua hasta cambios en la formulación de productos, programas sociales y nuevas oportunidades dentro de la propia organización.
Uno de los grandes logros es 90 millones de cucharaditas menos de azúcar
Uno de los datos que mejor permite dimensionar esos cambios está en algo tan cotidiano como una cucharadita de azúcar, esto durante el último período reportado, Dos Pinos redujo 448 toneladas de azúcar añadida en sus productos. Pero llevemos esa cifra a una imagen mucho más fácil de visualizar.
Esto es equivale a aproximadamente 90 millones de cucharaditas de azúcar que dejaron de incorporarse. ya que el esfuerzo no comenzó el año pasado, sino es una constante en los últimos cuatro años, la reducción acumulada supera las 1,000 toneladas de azúcar añadida.
Paralelamente, la empresa señala que ha incrementado el aporte de proteína en diferentes categorías y continuado con iniciativas de educación nutricional. Estas son modificaciones que forman parte de una estrategia orientada a fortalecer el perfil nutricional de sus productos y que muestran cómo la innovación.
Cada gota de agua también cuenta
Otro de los grandes focos está en el agua. La planta guatemalteca reporta una mejora del 5% en eficiencia hídrica, mientras que entre 15% y 20% del agua utilizada actualmente se reutiliza o recircula. En determinados procesos los porcentajes son todavía mayores.
La recuperación puede alcanzar hasta un 30 % en limpieza y enfriamiento y llegar hasta 95% en procesos térmicos, esta incorporación de nuevos equipos y ajustes en los ciclos de limpieza también permitirá ahorrar cerca de 600 metros cúbicos de agua al año únicamente en una de las etapas de enjuague.
Aplicando la economía circular
Como parte de sus acciones de economía circular, Dos Pinos eliminó 30 toneladas de material utilizado en empaques, tapas y bolsas, además de incorporar soluciones orientadas a mejorar la gestión de residuos y materiales valorizables. En el tema del transporte de sus productos se incorpora el 40 % de su flota, que cumple actualmente con el estándar Euro 3.
Esto abre a la compañía plantea elevar ese porcentaje al 60 % con nuevas incorporaciones para 2027, otro de los avances es el integrar a las mujeres en cada una de las labores de la empresa. Pero transformar una operación no ocurre solamente cambiando máquinas, empaques o procesos.
También significa revisar quién tiene oportunidades para crecer dentro de ella, la marca cuenta actualmente con 339 colaboradores en Guatemala, de los cuales el 22% son mujeres. Además, ellas ocupan el 21% de los puestos directivos, en 2025 se produjo un cambio particularmente simbólico.
Ya que por primera vez una mujer asumió el cargo de supervisora de planta, una posición que históricamente había sido ocupada exclusivamente por hombres. El dato puede parecer pequeño frente a las toneladas, porcentajes y millones que aparecen en un reporte corporativo, pero representa algo mucho más difícil de medir.
Esto la apertura de espacios profesionales que durante años estuvieron asociados únicamente con hombres. A ello se suma el programa interno Creciendo Juntos, mediante el cual Dos Pinos reportó una reducción regional del 20.3% en la cantidad de colaboradores en condición de pobreza multidimensional durante 2025.
En Guatemala se realizó la segunda encuesta del programa para continuar las acciones dirigidas al bienestar de los trabajadores y sus familias.
Cuando la leche también llega a donde más se necesita
Parte del impacto social de la compañía en Guatemala está concentrado en nutrición y niñez, esto a través de sus Giras Nutricionales, más de 1,000 estudiantes y miembros de comunidades educativas han recibido conocimientos prácticos relacionados con una alimentación balanceada.
Otro ejemplo se encuentra en Fraijanes. Mediante una alianza con la Municipalidad, el programa Un Vaso de Leche entregó entre junio de 2023 y junio de 2026 más de 61,925 vasos de leche a niños de uno a cinco años y a sus núcleos familiares. Solo durante 2025 alcanzó a 241 familias.
Esto mientras que la tasa de recuperación de los casos atendidos se mantuvo entre 82 % y 90 %. La compañía también participa junto con la Municipalidad de Guatemala en el Proyecto Integral Urbano Madre-Niño, iniciado en octubre de 2025 y hasta octubre de 2027.
La iniciativa busca beneficiar a 400 binomios madre-hijo en comunidades vulnerables y, en las primeras 11 entregas realizadas, ya había distribuido 336,227 vasos de leche, equivalentes a 84,057 litros. Además se reportó la donación de US$50 mil en producto a entidades sociales que trabajan con niños y adultos en situación de vulnerabilidad.
Crecer y competir una mirada hacia 2030
Todos estos resultados forman parte de una estrategia corporativa que Dos Pinos ha planteado para los próximos cinco años y que busca integrar crecimiento, innovación y sostenibilidad dentro de una misma visión de negocio. La meta hacia 2030 es continuar fortaleciendo la competitividad.
Esto para impulsar la economía circular, avanzar en innovación nutricional y generar valor compartido para las personas, las comunidades y el ambiente.
“Hoy entendemos la sostenibilidad como una condición para crecer y competir en el largo plazo”. Afirmó Marina Rodríguez Aymerich, Directora de Relaciones Corporativas y Sostenibilidad de Dos Pinos, al presentar los resultados.
La compañía también reportó que durante 2025 generó más de US$1,324 millones en valor económico directo en la región, una cifra que refleja la escala de sus operaciones y que, vale aclarar, corresponde al ámbito regional y no exclusivamente a Guatemala.
Después de tres décadas de presencia en el país, el desafío para Dos Pinos parece estar en continuar creciendo mientras reduce la huella de ese crecimiento. Y quizá allí está la manera más sencilla de comprender lo que normalmente parece complejo cuando hablamos de sostenibilidad empresarial:
Usar menos agua, eliminar materiales innecesarios, mejorar lo que llega a la mesa, abrir oportunidades dentro de la empresa y lograr que parte de ese crecimiento también llegue a las comunidades. Porque después de 30 años, el tamaño de una empresa no solamente puede medirse por cuánto produce, también por el valor que es capaz de dejar a su paso.